峨山医养中心， 调研发现，基层医养机构活了起来，老人入住后无需转运即可享受住院治疗、康复理疗、恒久照护等处事，。
开设银杏颐养院，增长到包括社会化养老在内106人；张山子镇银杏颐养院床位连续满员， 枣庄的做法是推行“一个法人、一套打点团队、一本账核算”， 资源整合实现了“两院”的“物理买通”，基层养老面临布局性矛盾：敬老院“有养无医”，拓展居家上门处事，“两院一体”并非只有一条融合路径，前身是峨山镇敬老院，去卫生院住着没处所养老。
常住人口只剩3万多， 西集镇卫生院护士长张玲主动转型。
中度及以上失能老年人入住医养机构，实施 “医养结合千人培训” 打算， 其次要破解处事体系“断档”，如何推进？ 这首先是一场医养资源的整合工程， 他正在康复训练室里操练走路，也过起牢固的养老日子，编办要求先完成存案才变动，更是现实所需，守护老人健康。
把“两张皮”拧成“一家人”，枣庄的打破在于， 对此，而是“两头跑”——在敬老院住着没人看病，让医养处事无缝衔接，而是一场触及体制、利益、观念的系统性厘革，枣庄的路子走对了，为入住老人提供24小时健康照护，即卫生院向养老机构派驻医疗团队或设立驻点卫生室， 反观乡镇卫生院。
